有不少企业把期望放在网络推广营销外包公司身上。有些网络推广营销外包公司声称可以做任何行业，我感觉这都是扯淡。除非他们有熟知那个行业的人，不然他们就会避重就轻地仅仅给你做关键词排名优化，发一些外部链接什么的，不会给你综合性地去做营销推广方案。
就跟治病的一样，他们只能给你退烧，但你的病因他们总是不会给你根治的，由于退烧是最好衡量成效的，只须烧退了，你就得付钱。再说他们接了那样多外包服务，如何可能对每一个行业的企业都做得好。所以我建议，假如条件允许的状况下尽可能组建我们的网络推广营销团队，这个看着浪费时间费力，到最后算下来还是比较便宜的，比外包的服务性价比要高。另外，老板还是学习一些网络推广营销常识，无论你是监督外包企业的服务，还是自己组建团队去做，都能把握方向，不至于眼前一抹黑。3、怀着创业的心态做事情的人才这其实是个职员的做局势度的问题，企业找过来的人才，是否把企业的事情当做我们的事情去做，这个态度也非常重要。企业老板都是想让职员多做事，花最少的人力本钱做出最好的效益。老板的心态大多是如此，你如果做了老板你也会如此。其实这个也无可厚非，做企业都想效益最大化。职员也不需要把心思总放在自己付出多少努力上面，要用创业的心态去做事情。由于企业给你提供一个非常不错的创业平台，你就当做是自主创业的演练机会，没的技能可以一边做一边学习，没的资源可以在工作中慢慢积累。自己已经在工作中把该犯的错误都有，把能学到的技能和经验都学到了，这不是一个非常不错的创业演习过程么。假如经验积累到一定量，自己完全可以出去单干。有的企业比较尴尬，有人才留不住，这也是企业的综合问题，不止是薪酬待遇的问题。怎么样有效留住人才，让职员感觉到待下去有前途这也是企业老板需要努力解决的。职员自己在工作的时候要调整好心态，把企业的事情当做我们的事情去做，如此出来的成效会跟做事马虎做事有非常大不一样。就算是公司对你的待遇不公，你也要认真做事，要做就做好。假如你感觉你付出的跟得到不成比率，那就果断离开，耗下去对自己也不好。抱着创业的心态去工作，也是对自己负责的做局势度。但反过来讲，假如一个人的技术和经验可以达到一定量的话，大多都自己找项目去做了，何必费那些心思去争取一点点有哪些好处。目前适合的互联网人才，尤其是高档的网络推广营销人才会有非常大的缺口，这是现实。资源不缺，商品不缺，好的公司好的平台也不缺，就是缺少可以整体操作的人才。这个现实会一直存在。所以你可以衡量一下我们的能力在什么水平上，没足够的能力去独当一面的时候，就老老实实上班，踏实好好学习点真本事，好好规划一下我们的职业方向。如此你就算是上班也不会感觉枯燥，由于你了解自己做事的目的是什么。